FC Dnipro

просмотров: 3052 коментариев: 19 

В таблице ниже приведены клубы с посещаемость выше 28 тыс., где «% от населения» - это отношение посещаемости к населению города, а «% заполняемости» - это отношение средней посещаемости к максимальной вместительности стадиона. Данные были взяты из интернет источников, поэтому данные могут разниться с официальными.

Теперь поразмышляем на тему «А как бы было у нас, если бы у нас был такой же уровень дохода». Для начала покопался в интернете и по данным сайта «Дело.ua» нашел уровень средних зарплат в европейских футбольных странах,  ниже суммы в евро:

Германия -2980

Италия -2344

Испания – 2260

Франция – 2462

Голландия – 3007

Англия – 3118

Португалия – 1712

Среднее – 2554

По Украине данный показатель  - 290 (это официальный показатель, который значительно разница, причем в меньшую сторону, с неофициальным уровнем зарплат.)

Далее покопался и высчитал среднюю стоимость билета в евро (точно посчитать очень тяжело, может быть погрешность, я округлил в меньшую сторону):

Европа – 50

Днепропетровск – 2,5

Что в итоге мы имеем, а имеем мы соотношение цен билета и зарплаты в Европе: 2% от ЗП; в Днепропетровске  1%

Т. е. мы платим за зрелище примерно в 2 раз меньше чем в Европе.

Следующим этапом будет подсчет посещаемости  с учетом качественного менеджмента и нашего населения. Сравнение будет проходить в разных весовых категориях, будем брать как самые маленькие города, так и мегаполисы с большим населением, чем Днепропетровск. Причем я специально не буду брать команды с высоким турнирным положением, а считать буду на середнячках или даже аутсайдерах.

1. Сент-Этьен, население 177 тыс., на стадион приходит в среднем 28 тыс., а это 16% населения.  Т. е. с каждой 100 тыс. населения на стадион приходит 16 тыс. болельщиков. В нашем городе при таких показателях мы бы имели посещаемость, где то 160 тыс. человек. или 31 тыс. на нашем заполненном  и гудящем стадионе.

1. Атлетик Бильбао, население 370 тыс., заполняемость при 34 тыс. 9% от населения. С каждых 100 тыс. населения 9,3 тыс. болельщиков на стадионе. Приравниваем к нам и это 90 тыс. болельщиков или 31000 на нашем великолепном стадионе!!!

1. Нюрнберг, население 505 тыс., заполняемость 40 тыс. 8% от населения. С 100 тыс. 8 тыс. болельщиков или 80 тыс. у нас, и Днепр-Арена проводит свои матчи при поддержке 31 тыс. Преданных болельщиков.

1. Кельн, 959 тыс. населения, 48 тыс. на стадионе, а  это 5% от населения. 5 тыс. с каждых 100 тыс. населения. В нашем городе это 55 тыс. человек или же снова 31 тыс. на домашнем матче команды.

Таких примеров можно привести достаточно много.

Что мы имеем в сухом остатке? Уровень дохода наших граждан в соотношение с ценой билета не является показателем для малой посещаемости. Достижения клубов так же не всегда являются камнем преткновения для болельщиков.

Вывод: только планомерная работа всех служб клуба – маркетинга, администрации стадиона, администрации клуба могут послужить для большей посещаемости команды.  Говорить о том, что нас и так все устраивает – это совковый менталитет и в современном мире является показателем не профессиональности руководителя.

Крики со стороны некоторых болельщиков о якобы «самых преданных», так же не показатель, не у каждого ребенка отец болельщик, а что бы сын/дочь стала болельщиком, его/ее надо привести на стадион и показать что такое дух «Днепра». То же самое можно сказать и более взрослом поколении.

В современном мире надо искать не «отмазки», а пути решения проблемы.

Мы болельщики можем гнать команду вперед к победам, но когда нас мало, команда не слышит нас. Вот для этого требуется максимальная заполняемость домашних матчей не зависимо от соперника…

Буду рад адекватным комментариям.