FC Dnipro

просмотров: 5678 коментариев: 20 

В откровенном интервью MatchDay генеральный директор днепропетровского клуба рассказал об ожиданиях от матча с Наполи, задачах команды в Лиге Европы, факторе везения, своей тренерской лицензии, особенном микроклимате Днепра, а также сравнил Хуанде Рамоса и Мирона Маркевича.

— Андрей Викторович, до того как стать генеральным директором Днепра вы были болельщиком команды, посещали не только домашние, но и выездные матчи. Могли ли вы тогда представить, что в будущем займете руководящую должность в любимом клубе?
— Нет, не мог. Это получилось совершенно спонтанно и неожиданно. Для меня по крайней мере.

— Что удивило вас с приходом на новую должность? Все-таки взгляд и понимание футбола болельщиком и человеком, который находится внутри процесса — немного разные вещи…
— По большому счету, меня удивило все. Я ведь не знал на тот момент всей кухни, скажем так, всей системы работы клуба. Для меня это было в диковинку. Думаю подавляющее большинство болельщиков не знают, как функционирует клубная система, как работают те или иные службы. Естественно, для меня, как человека нового, все было в диковинку.

— Насколько вы сейчас принимаете участие в трансферах клуба? Просматриваете ли вы сами футболистов, например на Вайскауте, исходя из тех позиций, которые нужно усилить?
— Абсолютно никого не просматриваю потому, что у нас для этого есть отдел скаутинга. В нем работают люди, которые занимаются непосредственно просмотром футболистов и на том же Вайскауте, как вы говорите. Я принимаю участие в трансферах фактически уже на самой последней стадии. Когда с предложениями, которые выдают наши скауты, соглашается главный тренер, утверждая ту или иную кандидатуру. На финальной стадии я вступаю в переговоры с клубами, которым принадлежат контракты этих футболистов. Там уже финансовые вопросы, ну и много других аспектов. Иными словами, участвую в переговорах уже на стадии возможного перехода футболиста. Но футболистов для команды я не подбираю. Повторюсь, этим занимаются скауты с подачи главного тренера, и, соответственно, ту или иную кандидатуру футболиста утверждает наставник. Я отвечаю за, назовем это, экономическую часть вопроса, а не за спортивную.

— У вас есть тренерская лицензия…
— Уже нет. Но была. В свое время я закончил курсы, действительно получил лицензию тренера, но в прошлом году, когда нужно было снова проходить те же курсы и подтверждать ее, принял для себя решение не участвовать в этом процессе. Соответственно, срок моей лицензии истек. То есть в данный момент я уже нелицензированный тренер.

— Расскажите о Кучеревском. В чем была особенность его Днепра?
— Ну, во-первых, главной отличительной чертой Днепра тех лет был очень сплоченный и монолитный коллектив футболистов. В команде был очень хороший микроклимат. Его создавал именно Евгений Мефодьевич, за что ему, как говорится, честь и хвала. Он сумел из тех футболистов, которые были на тот момент в Днепре, создать очень крепкий коллектив, зажечь его едиными идеей и целью. В принципе, те успехи, которые у нас были в то время, связаны в первую очередь с этим фактором. Ведь, давайте откровенно, кадровый потенциал той команды не идет ни в какое сравнение даже с сегодняшним нашим составом. Там были достаточно неплохие футболисты, но они не были звездами калибра того же Коноплянки или некоторых других наших игроков. За счет единства, за счет сплоченности Днепр при Кучеревском достигал тех результатов, которых добивался. Поэтому я считаю, что Евгений Мефодьевич в этом плане очень сильно влиял на результаты команды.

— Кучеревский, Бессонов, Протасов — наставники, скажем так, советской закалки. Но вдруг в клуб приходит абсолютно европейский тренер, дважды выигравший Кубок УЕФА. Что нового европейского привнес в Днепр Хуанде Рамос, если не брать в расчет тренировочный процесс? Например, заездов на базу при испанце не было…
— При Рамосе их не было, но в принципе заездов нет и сейчас. Мирон Богданович собирает футболистов на базе только в случае ответственных матчей, как допустим, с Наполи сейчас, или Динамо, Шахтером. А когда мы проводим рядовые матчи, у нас никогда нет длительных заездов на базу. Что касается Рамоса, то действительно он европейский тренер во всех отношениях. Да, заезды на базу он упразднил. Были у него моменты, касающиеся питания футболистов, за которым он строго следил. Кое-какие продукты из меню футболистов убрал. Сладкое, например, и все такое прочее. Но самое главное — это именно учебно-тренировочный процесс, хотя вы от него хотите как-то дистанцироваться. Именно в этом он и привнес свое европейское видение футбольного развития. Его занятия кардинально отличались от тренировочных процессов, который практиковали все наши предыдущие наставники, и это нельзя не отметить.

— Имеете в виду его длительные тренировки продолжительностью в два часа?
— Нет. Имею в виду не длительность тренировок, а их наполняемость. У него все было очень четко распланировано, футболисты досконально знали, что им делать в тот или иной момент. Именно в этом и заключался его европейский подход.

— Несмотря на то, что Маркевич украинец и работал в основном в Украине, он считается европейским тренером с современными взглядами на футбол. В чем вы видите отличие между Маркевичем и Рамосом? Знаю, что Рамос был достаточно близок к команде, любил отмечать победы в обществе футболистов, сходить с ними в ресторан…
— Может, с его точки зрения эти походы с футболистами и их семьями в ресторан сплачивали команду. Сейчас у нас такого нет, но зато Мирон Богданович постоянно держит контакт с футболистами, общается с игроками на любые темы. Он прекрасно знает менталитет наших игроков. Иностранцев, может, не в такой степени, но украинцев — однозначно. И в принципе ему для того, чтобы поддерживать контакт с командой, необязательно устраивать какие-то посиделки. У него и так отличный контакт с командой, что приносит результат. Вы видите, команда сплочена, едина, выступает как организованный коллектив. У каждого тренера свое видение. Один хочет ходить в ресторан с семьями, с футболистами, другой эти вопросы решает в индивидуальных беседах. Так что тут какого-то одного идеального рецепта нет.

— Днепр всегда славился своим коллективом. Это традиции клуба или заслуга главных тренеров?
— Я с вами согласен. Но началось это еще с союзных времен. Когда я был болельщиком клуба, всегда приятно было смотреть, как ребята на поле отдавались игре, действуя по принципу один за всех и все за одного. Через поколения это как-то передавалось, и Днепр действительно всегда был сплоченным коллективом с отличным микроклиматом в команде. Не знаю, когда именно это началось, но, однозначно, вот эта связь времен существует, а микроклимат — это именно то, чем Днепр славится. Мы даже этим в какой-то степени гордимся. Я думаю, что такого коллектива, как в Днепре, нет ни в одной команде. По крайней мере, в Украине.

— Учитывая непростую ситуацию в стране, включил ли Днепр режим экономии? И если экономит, то на чем?
— Пока об этом речи не идет. Владелец клуба никаких указаний на этот счет не давал. Тем более, об экономии по каким-то статьям расходов. Если последует такое пожелание, будем думать. Пока думать не о чем.

— В Днепре на контракте есть ряд футболистов, например тот же Младен Бартулович, которые получают зарплату, но к первой команде, скажем так, не относятся. Как планирует клуб, если вообще планирует, уходить от подобных ситуаций?
— Избежать подобных ситуаций невозможно. Объясню почему. Например, если взять того же Бартуловича. Он к нам в команду пришел девять лет назад, еще при Олеге Валерьевиче Протасове, если не ошибаюсь. На тот момент главный тренер Днепра видел этого футболиста в составе. Случилось так, что Олег Валерьевич покинул команду. Этого тренера заменил Владимир Бессонов, который уже не видел Бартуловича в составе. Такого же мнения придерживался затем Хуанде Рамос, а сейчас — Мирон Богданович. При всем моем уважении к Младену, а он достаточно неплохой футболист и очень хороший человек, случилось так, что с тренерами у него не сложилось. Это с одной стороны. С другой, вы прекрасно понимаете, что у нас есть Евгений Коноплянка, который играет на позиции Бартуловича, а, учитывая его авторитет и мастерство, с ним очень тяжело конкурировать. Соответственно, Младен был вынужден ходить по арендам — Арсенал, Кривбасс, Карпаты. Пришел Мирон Богданович и вначале сказал Бартуловичу, что будет привлекать его к матчам. И Младен действительно в первой части сезона осенью поигрывал иногда, скажем так. Но после зимней паузы, когда команда уже была укомплектована, Бартуловичу, к сожалению, не нашлось места в составе. Играет он за дубль. 30 июня у него заканчивается контракт, и мы уже с ним приняли решение, что не будем продлевать наше сотрудничество, а футболист уже в качестве свободного агента будет искать себе новую команду.
Но вернемся к вашему вопросу. Повторюсь, таких ситуаций избежать невозможно.Сегодня главный тренер — Мирон Богданович, и он под свое видение набирает футболистов, и, дай Бог, чтоб он долго работал с Днепром и приносил команде такую пользу, которую приносит сейчас, учитывая все наши успехи. Но может случиться так, что он уйдет, придет новый тренер и скажет: Мне эти футболисты не очень-то интересны. А у игроков — контракты. Мы, когда приглашаем футболиста, естественно хотим подписать длительное соглашение — на три, четыре, пять лет. Уходит тренер, приходит другой наставник, а у футболиста, например, еще 2-3 года контракта. Вот новый тренер и говорит: А мне этот игрок не нужен. Предыдущему наставнику он, может, и подходил, а мне — нет. И что с этим футболистом делать? Тренеров это в основном не интересует, это уже головная боль клуба. Приходится искать варианты, аренды и т.д. Так что избежать таких ситуаций не удастся никогда и никому. Это однозначно. Возьмите любой клуб, везде такие проблемы. Согласны?

— Учитывая высокий уровень инфляции в стране, многие клубы УПЛ предлагали своим футболистам пересмотреть контрактные условия. Были ли подобные ситуации в Днепре?
— У нас речь об этом не идет. Еще раз повторю, у нас нет какой-то установки перейти в режим экономии. Пересмотра контрактов футболистов нет. У нас в Днепре все остается по-прежнему. По крайней мере, на данную минуту.

— То есть зарплата выплачивается по текущему курсу доллара на момент начисления?
— Конечно.

— Кроме Коноплянки, есть ли футболисты, на которых Днепр может заработать, выгодно их продав? Вот недавно заговорили об интересе к Селезневу со стороны Фенербахче…
— Это сложный вопрос. В принципе, теоретически можно заработать на любом футболисте. И опять же, теоретически можно не заработать ни на ком. Все зависит от интереса со стороны того или иного клуба, его платежеспособности, желания самого футболиста покинуть Днепр и уйти в ту команду, которая делает ему предложение. Здесь все очень сложно и неоднозначно. Очень много факторов должны сойтись, чтобы говорить, можно ли заработать на игроке или нет. Приведу такой пример. В последнее время очень ярко выглядит Дуглас. Он практически после каждого тура Лиги Европы попадает в символическую сборную УЕФА. Думаю, кое-кто на него уже положил глаз. Говорю кое-кто, потому что у нас нет пока информации или конкретного запроса, но меня не покидает ощущение, что летом по Дугласу будут какие-то предложения. Но если гипотетически представить такую ситуацию, то тут масса вопросов. Сумеем ли мы, как вы говорите, заработать? Сумеем объявить какую-то трансферную сумму на игрока, которая устроит его потенциальных покупателей? Сумеет ли этот клуб удовлетворить финансовые запросы самого Дугласа? Захочет ли Дуглас вообще уходить из Днепра и переходить в клуб, который будет делать ему предложение? И на любом из этих вопросов этот трансфер может не состояться. Так что, говорить о планируемом заработке тяжело.

— Почему, на ваш взгляд, украинские клубы не работают на экспорт по примеру той же Хорватии, чей футбол, по сути,существует за счет подготовки талантливой молодежи с целью дальнейшей продажи игроков в европейские клубы?
— В данный момент это невозможно. Объясню почему. За нашими топ-клубами стоят достаточно обеспеченные люди, будем так говорить, для которых очень престижно выигрывать титулы. Вы сами прекрасно понимаете, о ком идет речь — о Днепре, о Шахтере, о киевском Динамо. Да, Днепр уже на протяжении длительного времени никакой титул выиграть не может, но, тем не менее,амбиции у нас есть. Соответственно для того, чтобы эти амбиции реализовывать — выигрывать чемпионат Украины, Кубок Украины, может быть даже европейские трофеи — нужно вкладывать деньги. На сегодняшний день планка украинских клубов, с точки зрения вкладываемых средств, настолько высока, что переходить на какую-то хорватскую модель, играть молодыми футболистами, взращивать их, продавать на Запад и за счет этого жить — об этом не может быть и речи. На данный момент точно. Я не знаю, что будет через год, через два, какими будут экономическая и политическая ситуации в стране. В обозримом будущем мы на эту модель не перейдем никогда, потому что каждый из владельцев клубов, которые ставят перед собой какие-то амбициозные цели, будет вкладывать деньги, приобретать футболистов и платить им достаточно большую заработную плату для того, чтобы выигрывать трофеи и быть на виду у всего футбольного сообщества. Это престижно.

— Мы говорим о ведущих клубах Украины. А если взять остальных, например ту же Ворсклу, получается единственная надежда — это молодежь?
— Ну, Ворскла — достаточно обеспеченный клуб. Это не совсем удачный пример.

— Тогда Черноморец…
— Да, для таких клубов, как Черноморец, Ильичевец, Говерла воспитание и дальнейшая продажа молодых футболистов — в какой-то степени выход. Причем, продавать ведь необязательно в Европу. Можно — в те же Шахтер, киевское Динамо, Днепр. Нет проблем. Для них это может быть единственный путь. Потому что в противном случае они могут оказаться вообще у разбитого корыта и перестать существовать. Вы же знаете, какие сейчас у всех финансовые проблемы. Это касается как минимум половины клубов Премьер-лиги.

— В связи с этими финансовыми проблемами из Украины произошел массовый отток легионеров. Видите ли вы в этом какие-то позитивные стороны для развития чемпионата? Опять-таки, наставники вынуждены больше доверять молодежи…
— Если вы говорите о молодых игроках, то, конечно. Это очень хорошо. Если топ-клубы еще могут себе позволить ориентироваться на дорогостоящих и высокооплачиваемых легионеров, то клубы ниже рангом, так сказать, на мой взгляд, должны опираться на украинских футболистов (тем более — на молодых), для того, чтобы иметь в дальнейшем возможность на этом заработать. Соответственно, пополнить свой бюджет и в какой-то степени, возможно, содержать этот клуб в дальнейшем. Это вполне нормальный путь. И наша молодежь соответственно тоже будет стремиться к футбольному росту.

matchday.ua

Стеценко: На сегодняшний день никаких долгов перед Эжиджу нет

Стеценко вошел в состав исполкома ФФУ