FCDNIPRO.COM: Стрим №25
Друзья! Сегодня, 23 ноября, в 20:00 на нашем канале вас ждет 25-й стрим от FCDNIPRO.COM
Обсудим очередной позор в УПЛ, удаление Хобленко и попробуем понять, что будет дальше.
Как обычно, оставляйте Ваши вопросы здесь или в чате стрима.
Мы вместе!!!
Первое — их мало, не более 5-10 человек
Второе — как им объяснить что команда не строится за 2 месяца, НИКАК
Трерье — игра была паршивая
Четвертое — Дай больше цифр и статистики, это и есть показатель игры, результата и работы тренера!!!
хочет чтобы за 2-3 месяца у нас была БАРСЕЛОНА.
БУГАГА
Я что-то похожее делал 10 лет назад на оффоруме ФК.
Главное что до тебе дошло только после статьи Лехи
2. В связи с этим есть ли в планах на зиму покупка центрбека?
3. Дуглас до сих пор не восстановился?
4. Подает ли клуб аппеляции на судейские решения? Например, чтобы отменить красную хобленко.
— покупаем Абелардо (одноногогого)
— Каков примерный уровень нашего финансового бюджета на текущий сезон?
— Кто, когда, зачем и почему внедрил в клуб систему фиксированных окладов (зарплат) без фонда премиальных, которые должны изначально быть заложены в бюджет клуба на сезон?
— Есть ли доверенное лицо в клубе, что на 100% обладает всеми необходимыми полномочиями и самостоятельно в рамках бюджета может принимать финансовые решения без «добра» от главного деньгодателя?
— Есть ли в клубе система штрафов и какие оргвыводы, в том числе финансовые могут последовать после такого ужгородского позора?
— Когда закончится ФК «Рай» и начнётся СК «Пахать до седьмого пота»???
Саш, спасибо за мнение и ответы!
ну например АВС или Русол, тебе что от этого???
Итак, если в следующем сезоне Днепру светит ребрендинг, разработана ли уже маркетинговая стратегия на год (два, пять, десять лет)? Есть ли у клуба соответствующее подразделение? Или маркетинг уходит на аутсорс? Какая идеология клуба? Какой бюджет у направления маркетинг? Какие мероприятия планируются? Кто является целевой аудиторией конечного продукта? Кто является целевыми партнёрами клуба в его маркетинговой стратегии?
Например: если целевая аудитория — это мужчины 25-40 лет, с идеалогией — здоровый образ жизни, то логично целевым партнёрами могут быть фитнес-центры, спорт-клубы, любые спортивные мероприятия и объекты и т.п.
Планирует ли клуб массовые мероприятия или другие события, ивенты или деятельность, не связанные с футболом, со спортом?
Каким планируется заявить следующий бренд: местным, региональным, национальным, контенентальным или мировым? Какие мероприятия планируются для увеличения узнаваемости на разных уровнях?
И самое главное: задаёт ли хоть кто-нибудь в клубе такие вопросы?
Вы же знаете, что клуб наш живёт одним днём… Так сложилось исторически…
Это же не Шахтёр, с их профессиональным подходом к делу во всех аспектах…
Что такое СК, для меня пока не понятно. Однако даже если уличить руководство нынешнего Днепра в делетантстве, для клуба это не будет иметь особого значения, потому что он сейчас находится на таком этапе развития, что может резко менять вектор развития. Да и вообще всё что угодно может менять. Но у меня пока ещё тлеет я надежда, что в случае с СК было желание всё сделать по уму. Сейчас же я хочу понять, насколько изначально желание далёком от реальности
Право, я очень далёк от маркетинга и пиара. А из уст профессионала такие слова лестны. Уверен, всякий мыслящий человек в состоянии хотя бы шапочно разобраться в любой теме
Каждый видит по разному. Мнений разных много, истина одна.
На данный момент и так многое связывает СК с ФК.
Поэтому думаю правильно будет идти в такой последовательности.